一、收费项目及标准

1.按学校规定确定本小区的收费项目，包括：物业管理费，代收水电费，装修押金等，将所有收费金额及收费本交财务备案。

2.管理中心收费员根据学校收费管理办法，按月在相应工资中扣除物业管理费，按季扣除水费，电费由业主通过售电系统自行缴纳。不能从工资扣除的业主由收费员代收。

二、收费制度

1.安排专人负责小区水电费代收，并将所收费用转账至学校帐户，专用收据上交学校财务。

2.不定期检查收费员收费及开收据情况，监督收费员将收取的现金交存银行，妥善保管由收费员交回的现金交款单收据，核对交款数与收据开具数是否一致。

3.现金交款单收据写完后，中心主任与收费员对账，核对交款金额与现金交款单收据是否一致，并将收据本及时上交财务。

三、收费员职责

1.依据学校制订的收费标准和人事处教职工异动情况，打印出扣费报告并请后勤处领导及主管后勤的校领导签字，并将师苑新村工资代扣物业管理费情况登记表送至财务处。

2.收费员还负责收取非本校教职工水电费，按规矩开具收据，认真逐笔登记，注明房号，业主姓名，缴费时间等。

3.现金交款单收据写完后，与中心主任对账，核对交款金额与现金交款单收据是否一致，并将收据本及时上交财务。

四、支出管理

物业管理的各项经费支出，都应根据实际情况，本着勤俭节约，精打细算的原则，合理节约，严格执行物业管理制度和开支范围。

要加强对各项支出的控制。为了确保物业管理的收支平衡，加强对各项支出的事前和事中控制，抓住关键问题，研究对策，降低成本，促进工作。

衡阳师范学院后勤处

物业与产业中心